新开的一个小工厂，竟然存在不到十个月，就垮了......
00年五月，华还在做卖菜妇，手上有了单，于是乎，早上照样卖菜，下午晚上在租屋里做仪表车床。
月底，小地摊对面有家河南人，老婆开一家小食品店，先生正好被公司裁员，希望和我们合伙：他出资金，我们夫妻俩负责业务和生产。
很快，找了个小厂房，买了六台仪表车床，加上我们的三台仪表车和二台钻床，合作开始了。
第一个月，生产明显来不及，按原先的计划，买进来二台数控车床，放在另一个车间。机床厂派师傅来培训半个月。
也许是怕我们懂得更多吧，他让自己的四五个河北家里人学数控车床的操作和编程。华出于好奇，向机床厂师傅借了一本书（二台机上的二本书他们天天锁起来的），下班后也翻翻。
十五天很快过去了，那几位，不要说编程了，连最简单的操作和对刀都不行，机头动不动就撞上了。就是在第十五天的那个下午，他的亲戚操作时竟忘了拿下三爪的锁头，也不关安全门，一开机，锁头飞了出来，操机的正侧着身子按按钮，刚好避开，背后站着的那位就没那么幸运了，手臂上砸了一个小洞.......愤怒的师傅再也不想呆下去了，立马要走......
眼看二台机十几万要成为“国宝”了，华站了出来：让我试试吧，给我二三个钟的时间，教下怎样开机，怎样对刀就行。二个半钟，是我的正式学习时间。师傅递上三四张图，华很慢，很吃力，经过修修改改的编程，师傅竟然说OK......
一次次地撞机，机床的精密度就严重打了折扣，新机床呀，真让人心痛。
___其实只要熟记书上的那些指令就行了，知道什么材料能给多少的切削量，多少光洁度需要多少线速度，简单的程序，真的很容易的。学习编程是很简单的事，但前提是要懂得机械的基础知识。如果没有一点基础的人，一下子委会难进入状态。
勉强地，我们也只是呆了五个月。说起来，是他的为人让人很不痛快。比如，去买工具，我们买回来是3.00，3.10，他的收据却是5.00，样样如此，开始以为是他外行，让人给蒙了，可就是指定去那一家商店买，同一种牌子的同一种规格，结果还是一样；材料更不用说了，金额差别都大得离谱。
因为钱是他出的，采购东西大都是他和他妻弟的事，天天的开支都是高得让人张大了嘴
一个这样的合作环境，呆下去就没有意思了，我们提出退出。他说可以，但我们的东西必须全部留下，因为他的投资款是需要先提利润的，工厂没赚钱，就要双方共同承担。
也行，除了二个行旅箱，我们自己的最原始的“设备”____三台仪表车，二台小钻床，还有一批工具，还有我最舍不得我们移机过去的电话，也成了他的了，全被扣下了……
我们，又开始了我们的抄单生涯他......
开始听说是接了一批烧焊的，然后一直没事做，再然后，把设备全卖了____当我们01年9月开始租铺头开加工店时，他的工厂已经不存在好些时候了……
创业不容易呀， 很为他可惜。可再想想，这一切，也应该是在意料之中的吧……
老板，有大有小，素质和管理观念上会有大大的不同，这应该会严重影响发展规模。一个五星级饭店，与路边小吃铺的管理无疑有天壤之别，一个跨国集团的老板，考虑问题的方式也绝对跟包个柜台买化妆品的老板不一样。而一个人当前的性格和做事方法，还有能力等因素，将决定他能走多远，能领导出多大的企业-----老板，并不好做！
一个不用诚意待人的人，相信是不太可能赢得别人的信任的。
可笑的是，一直到2005年初，华竟收到一张律师函，原告是电信局，说华欠话费2976.30元，号码就是华被他扣下的那个号码......